A Palestra 'Como Construir Times para a Era da Mudança' no Seu Encontro de Lideranças
Adaptada em diálogo com a curadoria do evento para responder diretamente às particularidades e objetivos deste momento corporativo.
A palestra magna de Guilherme Tanaka direcionada a executivos, diretores e média gerência. Uma provocação sóbria e profunda sobre o papel da liderança contemporânea: como migrar do controle centralizador para a construção de times com autonomia, responsabilidade compartilhada e alta capacidade de entrega.
Guilherme Tanaka no Palco
+10 anos destravando a maturidade de equipes líderes.
Empresas que confiam na condução de Guilherme Tanaka
As Tensões da Liderança na Era da Mudança
Dores que a curadoria e a organização do evento precisam solucionar:
A Sobrecarga da Centralização
Líderes sufocados por metas exigentes enquanto absorvem o operacional das equipes, transformando-se no principal gargalo de decisão da empresa.
O Dilema entre Autonomia e Controle
O receio de delegar e perder governança, que mantém a equipe no ciclo de dependência, retrabalho e vigilância constante.
Disputas de Feudos entre Diretorias
Lideranças que atuam como defensoras de suas próprias áreas em vez de priorizarem a saúde e os resultados sistêmicos do negócio.
O Papel da Liderança na Construção de Times Maduros
Uma provocação direta aos tomadores de decisão sobre as posturas que travam ou aceleram a organização:
- Superação da liderança heroica: a transição do líder centralizador para quem desenvolve a maturidade coletiva do time.
- Autonomia calibrada (EMTI): como diagnosticar o estágio real da equipe para delegar com critério e segurança.
- Visão sistêmica entre pares: alinhamento executivo para que gerências e diretorias superem a lógica de silos.
Se a sua equipe só funciona quando você está olhando, você não tem um time de alta performance: você tem um sistema de vigilância que consome a sua energia e a velocidade do negócio.
Quem é Guilherme Tanaka
Palestrante corporativo, consultor de transformação organizacional e fundador da IN.SIGHT Consultoria de Cocriação. Há mais de dez anos, atua diretamente com conselhos de administração, vice-presidências e diretorias de grandes organizações, apoiando a evolução de modelos de gestão e a maturidade coletiva de equipes.
É o criador do Framework EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT), metodologia proprietária utilizada para diagnosticar atritos organizacionais, quebrar feudos entre departamentos e estruturar autonomia com responsabilidade.
Também é o host do Change Lab Podcast, espaço onde conversa com as principais lideranças empresariais do país sobre cultura, eficiência e inovação. Sua condução no palco une profundidade analítica, respeito à inteligência do público e aplicação prática na realidade dos negócios.
Transformação de modelos de trabalho
Convenções e plenárias corporativas
Boticário, Bosch, Electrolux e Sebrae
O que a Organização e a Liderança Levam do Palco
Fundamentos conceituais e práticos desenhados para provocar uma mudança de postura imediata e sustentar conversas maduras após o evento.
reflexão direta sobre os limites da liderança heroica e o desgaste da microgestão para a velocidade do negócio
uso do framework para que executivos compreendam como calibrar autonomia e cobrança em cada equipe
estímulo à responsabilidade compartilhada entre diretores e gerentes, confrontando a lógica de feudos
Dúvidas Frequentes sobre a Palestra
Esclarecimentos sobre adaptação, alinhamento prévio e condução de palco.
Guilherme Tanaka dialoga bem com executivos seniores e C-Level?
Sim. Através da IN.SIGHT, Guilherme atua há mais de uma década diretamente com conselhos, vice-presidentes e diretorias de grandes organizações, garantindo uma conversa executiva, sem teorias ingênuas ou dinâmicas infantis.
A palestra pode ser acompanhada de uma sessão de debate ou Q&A?
Sim. Em encontros de liderança, é altamente recomendado estender a agenda em 20 a 30 minutos após a keynote para uma sessão de perguntas e respostas facilitada por Guilherme, aprofundando dilemas específicos da gestão da empresa.
A palestra é voltada para diretores, gerentes ou ambos?
O conteúdo dialoga com ambos. Ele conecta a visão estratégica exigida pelo C-Level com as dores práticas de gestão de pessoas da média liderança, ajudando a criar uma ponte sólida entre esses dois níveis.
Leve a palestra “Como construir times para a era da mudança?” para o seu evento
Formatos presenciais ou híbridos calibrados previamente com o comitê organizador ou RH para convenções corporativas, kick-offs, encontros de liderança e fóruns de tecnologia.