Como Quebrar Silos Entre Áreas e Superar o 'Eu Fiz a Minha Parte'
Adaptada em diálogo com a curadoria do evento para responder diretamente às particularidades e objetivos deste momento corporativo.
A palestra magna 'Como construir times para a era da mudança?' com foco cirúrgico na superação de feudos departamentais. Baseada no Framework EMTI, Guilherme Tanaka demonstra que os atritos entre setores não são falhas individuais de caráter, mas sintomas de equipes operando em silos de execução, onde cada área defende sua meta e a organização perde agilidade.
Guilherme Tanaka no Palco
+10 anos destravando a maturidade de equipes líderes.
Empresas que confiam na condução de Guilherme Tanaka
Os Sintomas dos Silos na Rotina Corporativa
Desafios reais que a palestra endereça diretamente no palco:
Metas Conflitantes e o 'Eu Fiz a Minha Parte'
Departamentos que batem seus indicadores individuais enquanto a organização como um todo falha em gerar resultado para o cliente final.
Ruído de Handoff e Comunicação Defensiva
Demandas que travam na passagem de bastão entre áreas, gerando trocas protocolares de e-mails, validações burocráticas e busca por culpados.
Lentidão e Retrabalho Sistêmico
Projetos prioritários que perdem ritmo e tração devido à falta de critérios compartilhados de decisão e priorização.
Como a Palestra Magna Provoca essa Virada de Postura
Sem discursos motivacionais superficiais ou promessas de soluções mágicas, Guilherme Tanaka atua no palco como o catalisador dessa conscientização:
- Desconstrução da mentalidade de 'nós contra eles' entre áreas de suporte e áreas de negócio.
- Aplicação do Framework EMTI como uma régua neutra para que todos compreendam as causas dos atritos sem apontar culpados.
- Entrega de um vocabulário comum e de critérios claros para que as equipes desarmem a defensividade e iniciem conversas francas sobre seus pontos de atrito.
Silos corporativos não caem com discursos superficiais de empatia. Eles caem quando as lideranças compreendem que nenhuma área é bem-sucedida se a organização fracassar no mercado.
Quem é Guilherme Tanaka
Palestrante corporativo, consultor de transformação organizacional e fundador da IN.SIGHT Consultoria de Cocriação. Há mais de dez anos, atua diretamente com conselhos de administração, vice-presidências e diretorias de grandes organizações, apoiando a evolução de modelos de gestão e a maturidade coletiva de equipes.
É o criador do Framework EMTI (Estágios de Maturidade de Times IN.SIGHT), metodologia proprietária utilizada para diagnosticar atritos organizacionais, quebrar feudos entre departamentos e estruturar autonomia com responsabilidade.
Também é o host do Change Lab Podcast, espaço onde conversa com as principais lideranças empresariais do país sobre cultura, eficiência e inovação. Sua condução no palco une profundidade analítica, respeito à inteligência do público e aplicação prática na realidade dos negócios.
Transformação de modelos de trabalho
Convenções e plenárias corporativas
Boticário, Bosch, Electrolux e Sebrae
O que a Organização e a Liderança Levam do Palco
Fundamentos conceituais e práticos desenhados para provocar uma mudança de postura imediata e sustentar conversas maduras após o evento.
provocação direta sobre o custo invisível do isolamento e do hábito de pensar apenas na própria entrega
conceitos para que áreas interdependentes nomeiem atritos de rotina sem levar divergências para o pessoal
uma reflexão que tira as equipes da defensiva e abre espaço para a colaboração entre departamentos
Dúvidas Frequentes sobre a Palestra
Esclarecimentos sobre adaptação, alinhamento prévio e condução de palco.
Por que dinâmicas convencionais de RH não resolvem o problema de silos corporativos?
Treinamentos tradicionais costumam focar em pedidos genéricos de empatia individual sem alterar a percepção sobre a interdependência do trabalho. A palestra de Guilherme Tanaka ataca a estrutura: como os incentivos, a postura da liderança e a falta de visão sistêmica alimentam a separação entre áreas.
Como a palestra dialoga com públicos mistos (ex: Comercial, TI, Operações e RH no mesmo auditório)?
A apresentação é desenhada exatamente para plenárias multidisciplinares. Tanaka utiliza o Framework EMTI como uma régua neutra que não aponta culpados, permitindo que líderes e especialistas de diferentes verticais se reconheçam e assumam copropriedade pelo resultado do negócio.
Qual é o impacto prático esperado após a realização da palestra?
A palestra não substitui a governança da empresa, mas gera a virada de chave mental indispensável: as equipes saem da defensividade, ganham uma linguagem comum para falar sobre suas dores e passam a reconhecer que nenhuma área vence se o negócio como um todo falhar.
Leve a palestra “Como construir times para a era da mudança?” para o seu evento
Formatos presenciais ou híbridos calibrados previamente com o comitê organizador ou RH para convenções corporativas, kick-offs, encontros de liderança e fóruns de tecnologia.